近期，2015年度学院085专项教学改革项目“电力企业经营管理沙盘模拟实训平台的研发”进展顺利，已经成功应用于本学期课程《ERP软件应用训练》（271309602）中物理沙盘模拟部分的教学，这标志着该教学改革项目第二阶段的研发目标完全实现了。预计到11月底，最后的第三阶段的研发目标（模拟用数据录入分析表格工具）也将实现。最终，项目所有的成果具体包括：（1）电力企业运营管理沙盘模拟规则；（2）电力沙盘运营管理学员手册；（3）电力企业经营管理沙盘教学教案；（4）电力企业经营管理沙盘实物教具（盘面、发电机组、电厂工人等道具）；（5）模拟用数据录入分析表格工具。 2016年度拟继续开发电子沙盘，并进行产品化，成果推广。
该教学改革项目于2015年3月正式立项，研发团队由潘华（项目负责人）、陆青、楚万文（校外）、ERP沙盘协会骨干成员组成。3月份以来，项目小组小范围的讨论和大范围的研究模拟进行了十多次，并于2015年8月份产生了该项目第一阶段的成果（模拟规则和教具的设计详细方案）。
本项目电力企业沙盘模拟实训平台的基础背景设定为一家火力发电企业，模拟中把参加训练的学员分成6―8组，每组4-5人，每组各代表不同的一个虚拟发电企业，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等）。六个公司是发电行业中的竞争对手。在面对来自其它企业（其它学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，学员们必须做出众多的决策。例如如何选择生产设备，如何进行物料准备，如何合理安排发电计划，如何合理安排人员、如何在不同的电力市场上进行销售等等。每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。模拟涉及整体战略、物流管理、生产排程、人力资源、市场与销售、财务、团队沟通与建设等多个方面。
图为教学现场：
